西安交大蘇州研究院2011年工作計劃
時間：2011-01-12 00:00:00 閱讀量：6725
西安交通大學蘇州研究院
蘇研院發【2011】 1 號
西安交大蘇州研究院2011年工作計劃
2011年，是國家“十二五”發展規劃的第一個年頭，也是國家加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。這對蘇州研究院而言，既提供了更多的機遇，也面臨更大的挑戰。為進一步加快各項事業的發展，蘇州研究院在學校和地方政府的領導下，要集中精力做好以下9個方面的工作。
一、全力推進研究生院（蘇州）建設。在蘇州積極發展全日制研究生教育事業的，計劃新增全日制研究生80人以上。通過設立西安交大有關學院蘇州分院（或相關實驗室、研究中心）等方式，加強與駐蘇高校、科研單位合作，拓展研究生學習和實習平臺。同時，進一步完善蘇州研究生導師隊伍，爭取在蘇工作的院內和院外研究生導師人數達到50人，在西安交大本部工作為蘇州帶研究生的雙聘導師30人，建立各項管理制度和服務體系，開展各項活動，豐富研究生的學習生活。
二、加快西安交大蘇州科技園建設。完成交大蘇州科技園暨蘇州思源科技園（江蘇省省級科技孵化器）二期2.4萬平方米的工程建設任務，為西安交大蘇州研究院的實驗室、教育機構、科技企業提供空間。進一步增強科教公司的運營和投資能力，及早開展科技招商活動，吸引更多的科技企業和研究機構進駐。同時，組建太湖科技發展有限公司，盡快啟動研究院太湖低碳環?？萍紙@一期工程建設。
三、加強實驗室建設與發展。按照“有教師、有課題、有學生、有經費、有空間、有設備、有產業”的“7有”原則，集中力量，進一步加強電氣絕緣、快速制造、新材料、新能源技術、電動車、生物工程實驗室等現有實驗室的建設，逐步實施研究院10個“品牌實驗室和研究中心”計劃，并使之更多地成為蘇州市重點實驗室和工程中心，爭取有1到2個成為江蘇省實驗室和科研及孵化平臺。齊心協力把研究院各實驗室和研究中心建設成為科技課題研發、高層次人才培養、科技成果產業化的主力軍。
四、繼續加大對外科技教育合作的力度。擴大與大蘇州范圍內各區、市政府、企業，以及兄弟院校的科技合作，形成戰略伙伴關系。爭取新的土地資源，與政府及企業合作新建1個科技產業園，或快速制造產業園。新增2～4個科技合作機構和平臺，聯合企業
五、按照現代企業制度建設高科技公司。研究院通過董事會、實驗室等橋梁，積極支持和推動秉創科技、秉立電動車、思源投資、望亭升降機等科技企業按照現代企業管理制度進行科學、規范發展；大力扶持博生吉生物科技、臨點三維科技等新興科技企業；加快孵化江蘇白雪壓縮機、蘇州慧科電氣、常熟通瑞驅動等高科技企業。積極申報領軍人才與領軍團隊，爭取新增領軍人才及團隊1～2個。
六、做好多方位人才培養和在職教育項目。在配合學校做好西安交大蘇州附屬中學、西安交大蘇州中學少年預科班等教育項目的同時，研究院大力發展在職教育項目，不斷提升EMBA、MBA、MIS、金融及工程碩士、遠程教育、自學考試等教育項目的招生數量和教學管理水平。研究院教育培訓中心要充分發揮職能作用，用心推進西交教育培訓中心、蘇州西交歐瑞動漫學校、華中教育投資公司等教育機構的發展，想辦法完善遠程教育中心的建設。2011年，各教育項目計劃招收EMBA新生25人、MBA新生30人、MIS新生50人、金融及工程碩士新生30人、遠程教育新生100人、自學助考新生100人，以及培養動漫人才100人。在注重教學質量的前提下，實現教育項目招生和教育經費收入雙增長。
七、與西交利物浦大學聯動發展。建立和扶持由西安交大與西交利物浦大學教師聯合成立的科研機構，鼓勵兩校教師在蘇州聯合申報國家、江蘇和蘇州橫縱項課題，完善兩校導師在蘇州培養研究生體制，推進蘇州西交利物浦技術轉移中心公司發展，使之成為兩校教師科技成果轉化的重要平臺。
八、加強研究院管理機構建設和黨團工會工作。研究院要繼續完善各項管理規章制度，努力提高工作效率，盡量降低運行成本。加強年終考核與表彰、獎勵，實行目標任務責任制。要充分發揮黨組織的政治核心作用、黨員的模范帶頭作用和工會組織的黨群紐帶橋梁作用，2011年，適時成立學生黨支部，積極發展新黨員，努力營造和諧向上、不斷進取的精神風貌和工作氛圍、環境。
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